 Intr-un moment in care se parea ca previziunile de reluare a procesului de crestere a sectorului de tamplarie termoizolanta au fost hazardate, iar sansele ca acest lucru sa se intample inca din 2014 erau in continua scadere, a existat un eveniment menit sa reconfirme estimarile initiale. Astfel, grupul Veka AG, din Germania, cu operatiuni de productie si comercializare pe intregul mapamond, a luat decizia de a se consolida prin achizitia unuia dintre competitorii majori, situati in topul primelor zece companii din domeniu, respectiv Gealan Holding. Desi este posibil ca actiunea sa fi fost pregatita cu destul de mult timp inainte, este clar ca o astfel de strategie nu poate fi implementata decat daca a fost identificat un potential cert de dezvoltare in perioada urmatoare. Avand in vedere amploarea unui astfel de proces, este necesara o analiza mai atenta a conjuncturii in care a avut loc. Un prim element este acela ca, dupa toate probabilitatile, marile companii din domeniu si-au epuizat resursele interne de dezvoltare, care au vizat, in anii precedenti, reorganizarea, dezvoltarea retelelor de productie si de distributie etc. Etapa care urmeaza, in mod firesc, este cea de crestere extensiva, in masura in care exista potentialul necesar atat din punct de vedere financiar, cat si al disponibilitatii ofertei. In cazul dat, se pare ca au fost indeplinite toate conditiile, conducerea Veka reusind sa mobilizeze sumele necesare, iar fondul de investitii Halder Beteiligungsberatung apreciind ca oportun transferul pachetului de actiuni detinut la Gealan Holding. O alta componenta interesanta este aceea a resurselor. Indiferent daca acestea au fost proprii sau ale institutiilor bancare, alocarea lor constituie o dovada clara a recastigarii credibilitatii segmentului de activitate in cauza.
Modificari ale structurii competitionale pe piata materialelor
Conform datelor oficiale, dupa finalizarea tranzactiei, pozitia de lider a grupului Veka va deveni mult mai evidenta, cifra de afaceri a companiei fiind cu mai mult de 50% superioara celei realizate de urmatorul competitor. Un element principal care mai trebuie avut in vedere este constituit de valoarea intrinseca a companiei achizitionate. In ultimele doua decenii, Gealan s-a dovedit a fi cea mai dinamica firma din bransa, inregistrand o evolutie fulminanta, de la o societate regionala la un grup international. Mai mult, prin implicarea expertilor unui fond de investitii in stabilirea liniilor de dezvoltare, Gealan a beneficiat de o organizare pe baze profesionale a activitatii si si-a imbunatatit permanent profitabilitatea. In ceea ce priveste portofoliul de produse, acesta este extrem de divers, in multe privinte fiind perfect complementar ofertei Veka. Toate cele mentionate anterior demonstreaza faptul ca preluarea a fost dictata exclusiv de motive care tin de dorinta de crestere a performantei si de imbunatatire a pozitiei competitive. Ramane de vazut care va fi strategia de promovare in perioada urmatoare, insa exista toate motivele ca ambele branduri sa fie exploatate in continuare. Impactul pe piata locala va fi, de asemenea, important, fuziunea putand genera o schimbare a liderului de piata. Lasand la o parte toate considerentele de ordin economic si strategic, ramane ideea principala conform careia preluarea Gealan de catre Veka reprezinta un semnal clar de relansare a pietei de ferestre.
|
